小說–洗腦術：怎樣有邏輯地說服他人–洗脑术：怎样有逻辑地说服他人
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知疼着熱鮮的規律，繞過縟的流程。就像過橋一碼事，你顧這座橋是一條側線反之亦然準線，後划算：
“我橫過去供給邁額數步，淘多萬古間？”
完結沁而後，這便是你過橋付的樓價。但更多人可能將問題置放了另片事情上。譬如：
猛 卒 TXT
這座橋有莘扶手，大略不在少數個，我要扶着其，再不會掉下去。
橋下有深約十幾米的淮，長河急湍湍，我掉上來什麼樣？江流面還有石頭，我能看這些帶着削鐵如泥一角的石塊，倘或我掉下去，它就會把我殺！
我一定有恐高症，走到半拉，若走不上來了，我何以重返來呢？
這些可能都是狐疑，再就是是迷離撲朔的疑團。毋庸置言，它們都是真格存在的，但當你想到那些信時，你就丟掉了最表面的規律，陷入了極艱難動搖和被人轉換的規律通道中。要是這時候有人到勸你：“嘿，聽我的，這座橋危亡太多了，咱們統共繞昔日吧，我聽說偏離此地十里的地方，有一座窄小安的橋，你是否巴繼我協辦去呢？”
你這時很容易千依百順他的勸戒，成了他的副，協去嚐嚐另一種可能性。在這中間，你就糜費了更多的時辰，獻出了多不必的標價。況且到最終，你仍舊求過橋，仍見面臨那些疑團。
當然，此時更莫不鬧的業務，是上百“鉅商”來向你兜銷他們的產品：
“年輕人，買身體吃準嗎？這份作保完好無損讓你風流雲散後顧之憂，從橋上摔下來，你將獲賠。住院中的開支將由咱倆公司提供，哪怕你背時遭災，你的家室也能拿走一筆珍的資財。”
“置辦布衣嗎？你看，俺們這款浴衣有萬般好生生，它能讓你體驗新鮮的在叢中逃生的職能！”
……
你將“過橋”看得縱橫交錯時，就會有千家萬戶的雜亂的事故釁尋滋事來，它讓你變得不復頓覺，改成斯商業天下中被洗腦的一員。你會依照庸中佼佼爲你設定的準譜兒活兒，聽命一個遵守於“實用化設計”的律，像一度機械器件同義，離開怪少許第一手的對象。
艾伯特·威廉姆斯是我在盧旺達共和國的人生教書匠，咱倆對此研究了那麼些例證，將海內的極品政要（他們多是光前裕後信用社的決策者）前置咱們的微型機中，把他們的穿插退夥出來，靠邊地辨析他們的畢其功於一役論戰，控局的算式，及她們贏取下情的招。
演講家在半鐘頭的進程中哪些合理化模範，在最短的時期內博聽衆的共鳴？
你分曉馬雲是該當何論以五微秒就壓服他的境遇嗎？
你想模糊地分曉華爾街的聲名遠播信用社是怎的讓它的員工肯定“工本是崇高而非五毒俱全”的工具嗎？
吾輩從中找出了“簡陋”的功用，幸好一個人也許看穿最勁的準則，出現最中央的秘籍，之後霎時下手，心無雜念地誘它，不懈地奉行，才足完了令過半人指望的“宏業”。
衆人遭遇的最小要害，經常是吾輩調諧，而訛誤故的自家！我知情，每股人都想法快改造諧和的光景氣象，就像向我指導癥結的這位源國內的林學院七步之才，他滿盈了帥和心胸，他昂然，但他的取向是準確的。
要想馴化生活，差距一揮而就更近，第一就要蛻變你的動機！
用心於升級換代友愛的日子，而紕繆去超越入爲出的時間。前者是最洗練的輔導定準，它將億萬斯年實用；接班人是簡單的實證主義邏輯，它會讓你變得不堪重負，並從此變得等閒。
我的建議書是：永遠毫不像“家貧壁立的人”云云心想、對於題，恐選取空乏的行走。
萬一你是我的員工，我會日日指導你：“你什麼樣相比親善，以此舉世就會哪樣對待你！”
勝者的簡要軌則：
拉特爾遊記
○在改成譜前面，請聽從原則。但機要的是前者。
○不須再行原原本本一件工作，饒它是必要的。
○能動地徵集音問，硬着頭皮失去手眼的消息，而謬轉經別人。
○簡，徑直，還要雅中主要。
○尋找同盟而錯誤對抗性的法子。
○獲取處分岔子的方案，而訛誤只看到主焦點是什麼。
○貪至高的權限，控制過程，對殺在現出你的姑息。
○做一個能征慣戰講和的人，和每篇人都改變彼此知底的心境，但這是措施，而差鵠的。
○假諾一先導就見到了提案，活動超常抱有步驟。
結識到那些規定是生死攸關的，但若果你然則認知到卻消亡對號入座的行徑，末尾你一仍舊貫會輸掉和樂的在。
哪些英才精彩贏？
你勤地道走着瞧，那些力所能及贏到尾聲的人，都是你叢中的“低能兒”。
他們與你所體味的鄙吝活着格不相入，做着在你眼裡“流利蛇足和讓人稱頌”的事情。